NOS CAS
D’AFFAIRES

DE LA PME TRADITIONNELLE À LA
PME
« AUGMENTÉE »

Intégrateur de solutions pour les centres hospitaliers
Start-up de 25 personnes – Santé

Optimiser (coût/qualité)
le transport des produits
médicaux sensibles.

SOLUTION PROPOSÉE
Transport par drône et emballages télématiques
dédiés de produits médicaux sensibles.

GAIN
Coût transport divisé par 2, Délais divisés par 10,
Traçabilité de bout en bout.

FINANCEMENTS OBTENUS
500 K€

PME Services Télémarketing
100 personnes – Ventes B2B et B2C

Identifier et développer
un facteur de différenciation pour l’entreprise

SOLUTION PROPOSÉE
Solution d’assistance au vendeur basée sur l’IA pour maximiser les ventes en ligne

GAIN
Augmentation de la productivité (N ventes / heure)
des vendeurs x2

FINANCEMENTS OBTENUS
450 K€

Bâtisseur de maison en bois et matériaux naturels
PME de 120 personnes – BTP

Proposer une maison
entièrement autonome en
énergie à budget abordable

SOLUTION PROPOSÉE
Traitement intelligent de l’approvisionnement en
énergie renouvelable et de sa consommation +
Système embarqué à base d’IA et d’IOT

GAIN
Nouveau produit (maison) autonome à budget abordable + Relais de croissance

FINANCEMENTS OBTENUS
800 K€

Producteur de casques de moto ou d’équitation
PME de 100 personnes

Imaginer une nouvelle
expérience client
dans l’utilisation d’un casque
de moto ou d’équitation

SOLUTION PROPOSÉE
Casque connecté utilisant les technologies
télématiques et IOT – Géolocalisation des pilotes ou
des cavaliers en cas d’accident, détection des chocs,
intégration sonore par vibration osseuse. Pour la moto,
éclairage intelligent du casque en fonction des
situations de pilotage (freinage, accélération, etc…)

GAIN
Différenciation forte sur nouveau produit /
relais de croissance / Augmentation
des prix de vente et de la marge

FINANCEMENTS OBTENUS
500 K€

moto

Sur une période de 5 ans, une entreprise sur 3 tombe dans le « piège » de son propre succès en ne pensant plus à se renouveler et seulement une entreprise « piégée » sur 5 pourra s’en échapper !

BCG Henderson Institute.

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